市卫生健康委党委书记、主任王宏达一行前来我院
开展“深入大走访、助推开门红”走访调研
2月2日上午,市卫生健康委党委书记、主任王宏达,党委副书记王骏,党委委员、医政医管处处长张瑛瑛,办公室主任陈金星一行4人前来我院开展“深入大走访、助推开门红”走访调研,我院全体班子成员参加调研汇报会。
我院班子成员结合自身分管工作实际,分别从突出党建统领全局、深化公立医院改革、精耕专科建设发展、改善患者就医体验、强化人才内培外引、推进健康促进行动、探索“一院多区”发展、打造良好人文环境等方面汇报医院2023年度工作思路,并提出当前医院发展面临的问题和困难。
王宏达书记对我院2022年在医疗业务发展、内部管理提升、疫情防控担当等方面取得的成绩和作出的贡献给予充分肯定,并对我院2023年度发展提出六个方面要求:
一要开拓创新出亮点。要深入学习贯彻全省“新春第一会”精神,深刻认识到创新深化、改革攻坚、开放提升是深入实施“八八战略”的关键之举。要结合医院工作实际,推动创新、改革、开放实现更大突破,发扬首创精神,以“小切口”带动“大场景”,打造具有绍兴辨识度,走在全国前列的卫生健康项目。
二要拉长补短促发展。要在继续推动医疗业务发展同时,积极向研究型医院转变,实现临床、科研、教学、预防、保健协同式发展。要拉高长板,保持医院良好发展势头,时刻牢记公立医院姓“公”;要补齐短板,重视医院在人才、科研等方面存在不足,多措并举抓落实、抓成效。
三要打好平台促提升。要加强合作平台建设,继续深化与省级医院的深度合作,进一步探索与国内顶级医院的合作交流,重点搭好研究平台,提升教学科研能力。要充分运用公立医院绩效考核、等级医院评审等提升医院可持续发展管理体系平台,以评促建、以评促改,提升医院高质量发展水平。要紧紧把握新院建设项目机遇,加强高层次人才引育和高精尖设备引进。
四要加强服务保满意。要清醒认识服务无止境,严抓质量安全,注重环境和流程管理,加强患者回访,做好后勤保障,切实提升患者和职工满意度。
五要精细管理牢底线。要加强整体管理,在安全生产、网络舆情、意识形态、医疗质量、信访矛盾等领域做到环环紧扣,严格管理,以“时时放心不下”的心态履好职。
六要党建统领把方向。要切实加强党建工作,“四责联动”落实从严治党主体责任,加强人才队伍建设,提升斗争精神,扎实推进清廉医院建设。
调研会上,其他几位委领导对2023年度医院发展提出新的目标要求。